佳歌集成灶

　　8月2日-8月4日，佳歌集成灶半年度营销总结会议暨首届【千店大商】助商共富计划财富峰会启动培训会顺利召开，佳歌集成灶营销总经理黄成先生以及营销中心全体员工参加了本次大会。

　　佳歌集成灶营销总经理黄成为本次活动致辞，他充分肯定了营销中心全体员工1-7月份付出的努力和取得的优秀成绩，同时他表示，随着全体人员持续不断的努力和开拓，公司现已迈入高速发展新阶段，高度决定视野，在这个阶段，我们更加要保持自信，明确定位，把握方向，要更高维度的眼光去看待市场和行业发展，打造品牌及自身核心竞争力，携手共赴更美好的明天！

　　8月2日营销总结会议

　　销售部

　　销售部各大区经理、区域经理分别分享了各区域1-7月份的重点工作情况，就客户店面、团队、业绩等情况进行了全面总结分析，并就接下来如何调整门店的销售结构、如何引导门店开展竞品分析、如何加强门店活动成果、如何提升出差效率等问题进行了思路探讨。

　　招商部

　　招商总监与各招商部部长就近几个月的招商完成情况进行了数据分析，并就招商中的工作亮点和存在问题及解决方案进行了阐述，同时针对于即将启动的招商峰会任务目标进行了详细规划。

　　运营部

　　运营部部长与运营部各主管对1-7月份经销商门店运营帮扶重点工作进行了汇报，并提出了帮扶过程中存在的难点和改进意见，接下来将会更全面地去分析每个门店情况及当地区域市场情况，同时加大门店扶持力度，提升门店组织开展活动积极性，做到服务工作更细致化、更精准化。

　　售后部

　　售后部部长就上半年售后工作开展情况进行了总结分析，针对于市场反馈总结的28个问题进行了问题解析答疑和改进计划安排。他表示，接下来将继续加强质保登记工作与回访工作的开展，完善操作、保养、维修等视频的制作，线上线下开展更多的基础知识培训，不断提升客户满意度和忠诚度。

　　市场部

　　市场部部长就1-7月份终端形象提质升级情况进行了总结。他就门店设计流程内容和形象升级过程中的注意事项进行了详细剖析，接下来还将加强设计和广告画面输出内容，同时为更好地开展门店设计和品牌宣传工作，他也对全体营销人员数据和门店实际情况信息上传工作提出了要求标准。

　　颁发奖励

　　总结会上对1-7月份表现优秀的员工进行了表彰和现金奖励。

　　8月3日-4日招商峰会培训会

　　以“行业第四极，抢占即巅峰”为主题的佳歌集成灶“2022年首届【千店大商】助商共富计划财富峰会”即将正式启动，所谓临阵磨枪不快也光，公司特别组织专业导师为佳歌招商团队开展招商峰会启动培训会。

　　培训会上，专业导师就“新时代的招商“核”武器、招商困境问题剖析、招商工作六大法门与阻碍、运用FABE法则全面解码招商、望闻问切常态化招商认知、招商会邀约指南及邀约工具”等课程为全体招商人员全面赋能，培训过程中还进行了战术演练和技能测试，让大家在边学习边巩固，促使全体招商人员精神面貌、职业技能与话术技巧实现大步提升。

军团划分

　　会上对全体招商成员在8月份招商工作阶段进行了军团划分，定方案、设流程、分阶段、设目标、强执行、立奖惩，运用竞争机制和奖励机制大大加强了大家的战斗积极性。

出征酒

宣誓

军令状

　　喝下出征酒，在庄重的宣誓声中，8月招商征战号角正式敲响，全体招商成员签署军令状，立下沉甸甸的誓言，再加上本次招商峰会史无前例的政策利好，各招商军团对于完成既定目标充满信心！

　　黄总最后表示，销售无限可能，期待大家在佳歌这个充满奇迹的舞台上，齐心协力，共创佳绩，实现梦想，开创未来！

文章来源：企业供稿